Клиент — интернет-магазин по продаже оборудования для систем вентиляции, отопления и кондиционирования. Он хотел повысить рентабельность инвестиций в контекстную рекламу и увеличить оборот магазина. У интернет-магазина было несколько каналов продаж, однако данные были только о рентабельности сотрудничества с площадкой Amazon.
Клиент в течении 6 месяцев вел торговую кампанию Google Shopping, настроенную собственными силами. Применял стратегию максимизации кликов по наименьшей цене. Ему были известны только затраты на рекламу и число покупок через корзину, но неясным оставалось, насколько рентабельными были вложения в рекламу. Это происходило из-за того, что в рекламном кабинете было настроено множество целей, не являющихся ключевыми для бизнеса: просмотр страницы контактов, действия "положить в корзину", которые затрудняли анализ эффективности в аккаунте и были не информативными. Не было самого главного — отслеживания звонков, оформленных или уже оплаченных заказов.
По истечении месяца стало очевидно, что текущая рентабельность инвестиций в торговые кампании составила 462%, а в медийные кампании 100% — то есть здесь выручка магазина примерно равнялась затратам на рекламу.
Эти работы помогли предоставить автоматическому алгоритму управления ставками верные статистические данные, а это залог корректной его работы.
К июню выручка составила 24,5%, затраты на рекламу снизились на 10%, рентабельность инвестиций в рекламу выросла c 479% в начале апреля до 659% в начале июня:
Также мы заметили, что уровень продаж в магазине зависит от внешних факторов и стабильности ассортимента, поэтому сравнивали месячные или двухнедельные интервалы. На графике видно падение всех показателей в день начала беспорядков в США 26 мая 2020 года после убийства Джорджа Флойда:
Во время работы над проектом мы заметили, что у автоматической стратегии "Целевая рентабельность инвестиций в рекламу" есть побочный эффект: искусственный интеллект может существенно ограничить показы пользователям, вероятность совершения покупки которыми ниже необходимого значения. Аудитория показов расширяется, если снизить показатель целевой рентабельности.
Таким образом мы пришли к выводу, что на рекламу выгодно тратить 1/3 выручки по высокомаржинальным товарам и 1/6 выручки по низкомаржинальным. Товары именно этого магазина, маржинальность которых ниже 15% в принципе не выгодно продавать в Google Shopping ни при каких разумных значениях целевой рентабельности инвестиций.